本报讯（刘子奎报道）改革开放30年，大安市农村流通网络建设取得了长足发展，完成了从计划经济向市场经济的全面过渡，改变了原有的经营体制、管理方式，克服了过去存在的供应网点不足，供应能力不足等诸多问题，形成了现代商业网络组织形式、管理模式和运载机制。到目前已在全市223个行政村建成62家便民服务中心和农家连锁店364个，其中日用品店223个、农资店72个、烟花爆竹店42个、再生资源店27个。2007年实现销售额1.714亿元，利润达到20万元，极大方便了农民群众的生产、生活需求。YrP白城热线

网络改造初期，供销社的许多部店负责人包括一些主任、经理都认为便民服务中心及连锁超市是城里的专利，不敢引进“洋玩艺儿”。通过多次组织人员赴浙江、北京、南京等地参观学习超市建设经验、聘请专家授课等形式，使基层经营人员逐步转变了思想观念，提高了改造传统经营网络、发展农村现代流通方式的认识。YrP白城热线

随着农民收入不断增加，落后的经营模式已经不能满足农民日益增长的购买力需求。2004年，舍力供销社被定为便民服务中心示范社建设试点，以点带面，推进便民服务中心建设。当年在舍力镇建成8家便民服务中心和32家便民店。随后又新建和改建2个配送中心，2个区域性日用品配送中心，2个区域性农资配送中心，形成网络覆盖全市农村，以区域店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的连锁经营网络。YrP白城热线

在筹建便民服务中心过程中，采取投资主体多元化，有效地化解了建设资金不足的问题。充分利用国家建设便民服务中心及农家店补贴的93.4万元和市政府拨付的60万元建设资金，引导商户投入建设和改造资金1000多万元。在建设中还采取了基层社干部职工合股投资、由龙头企业部分出资和基层社联办、由龙头企业全额出资租赁基层社的场地等办法解决资金问题。YrP白城热线

长效管理，诚信经营。加强培训，先后举办由龙头企业、基层社负责人和连锁超市经营管理人员参加的培训班9次。制订了服务承诺、质量承诺、进货、退货制度和进货台账登记制度等一系列规章制度和奖罚制度。农业生产资料超市的商品90%以上直接配送，生活资料超市的商品50%以上直接配送。YrP白城热线